(Parte 4)
O líder servidor não espera ter todas as informações para entrar em ação. Sabe
que os pequenos progressos abrem caminho para novos aprendizados, que ampliam a
visão e fornecem recursos para seguir adiante. Por isso, ele dá sempre o
primeiro passo.
A liderança servidora pressupõe estabilidade emocional, estratégia e firmeza de
princípios. Ninguém sente-se seguro em acompanhar líderes volúveis, que mudam de
opinião a todo instante. Da mesma forma, os aliados devem ser autênticos e fiéis
à causa que abraçaram. A confiança é a base de todas as relações e deve se
confirmar ao longo do tempo. Caso contrário, não há como continuar na mesma
empreitada.
Ele é flexível e compreensivo. Não tem preconceitos, pois valoriza o talento
natural e o grau de compromisso, mais que a condição sócio-cultural ou a
aparência. O que importa são as virtudes reais de cada um. Ele se exprime com
bondade e fala bem dos outros, evitando o enfoque negativo. Quando traz
críticas, são sempre construtivas, pois acredita sinceramente na capacidade dos
outros evoluírem também. Sua vontade é que cada ser humano possa revelar o que
tem de melhor, de mais elevado.
Quando surgem conflitos entre os seus aliados e seguidores, age como um
pacificador, gerando um sentimento de comunidade fraterna. Ele é generoso,
iluminado e agregador, buscando sempre uma solução cooperativa para preservar a
harmonia das relações.
O líder servidor cria realidades novas, antecipa os desafios e oportunidades.
Compartilha com os aliados suas impressões, pois sabe que é necessário alinhar
os pensamentos para manter a união. Ele entende que o poder coletivo é maior que
suas próprias virtudes, e que não adianta avançar se os aliados estão dispersos.
A vitória deve ser fruto de um trabalho em equipe, e comemorada por todos que
colaboram para a conquista.
Ele não poupa esforços e sacrifícios durante a preparação, pois sabe que a
responsabilidade de liderar é muito grande. Ao aceitar o desafio de ensinar os
outros, assume o controle sobre a própria educação e se obriga a ser o melhor
aprendiz.
Além de conhecer o que ensina, o líder servidor sabe a importância de ser o que
ensina. Abre mão do orgulho em função da responsabilidade que tem.
Sobre o Autor: Sérgio Buaiz, publicitário, escritor, consultor e conferencista.
Autor do livro "Marketing de Rede - A fórmula da Liderança" é membro do Conselho
Editorial da Revista Vencer!, Embaixador da Universidade do Sucesso e Diretor de
Projetos da Comunidade BeFriends. Contato:
www.buaiz.com. E-mail: sbuaiz@yahoo.com
Para mais informações sobre o Sérgio Buaiz visite a sessão "Você com o
Especialista" em nosso site:
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