Algumas vezes, durante um curso de MBA, todo estudante deveria escutar
claramente que números, técnicas e análises são assuntos secundários. O que é
central para os negócios é o prazer de criar. Peter Robinson
Alterar o propósito, varia o foco, move a atenção, permite novas estratégias.
Antes de iniciarmos os nossos planejamentos, vamos refletir sobre quais os
propósitos anteriores que nos conduziram até aqui e quais novos propósitos
podemos conceber.
Criar novos propósitos nos conduz a rever nossas estratégias e caminhos
praticados.
Difícil encontrar e até despertarmos para novos caminhos se mantivermos
exatamente os mesmos propósitos de antes.
Para simplificar as possibilidades de mudanças, iniciemos mudando os propósitos.
A mudança de propósito traz dentro de si, a motivação.
Ainda que não desperte imediatamente, permitimos que ela acorde, em nós, ao
longo do tempo.
Um propósito em um nível mais alto traz uma quantidade maior dos caminhos
alternativos. Desvia do funil congestionado. Inova!
Manter o propósito igual aos anos anteriores, não nos desperta para as tantas
possibilidades existentes a nossa volta. Repete!
Mudar os propósitos pessoais reformula nossos interesses.
Mudar os propósitos da equipe reformula os projetos, as ações, os
relacionamentos e a integração entre seus membros.
Pode até resolver conflitos que pareciam insolúveis.
A ampliação dos propósitos no inicio de ano, permite-nos movimentos diferentes
ao longo do período.
Propósitos criativos contribuem com a serendipidade, o aparecimento de soluções
inesperadas, fortuitas, ao acaso.
Quais os propósitos que precisamos refazer e reiniciar.
Criatividade está presente até para definir quais serão esses propósitos.
Experimente um ano ou semestre acrescentando um propósito fora de série para
você.
No mínimo, estaremos permitindo que novas portas mostrem-se, fortuitamente,
aonde parecia haver um enorme paredão.
Intransponível?
Lembre que criatividade só tem porta de entrada. E a mudança de propósito, é um
excelente exercício para quem acha que não tem criatividade e também para quem
tem muita.
CRIA = ATIVA + A + MENTE, EM 2006.
Sobre o Autor: Rui Santo é Engenheiro Sênior Internacional, Prof. de
criatividade MBA/PECE/USP - Gestão e Engenharia de Produto, artista plástico,
autor de várias técnicas de criatividade, consultor em criatividade / inovação e
palestrante em empresas e eventos. E-MAIL:
ruisanto@uol.com.br
Para saber mais informações sobre o Rui Santo visite a sessão "Você com o
Especialista" em nosso site:
www.solucaolinks.com.br/vccesp.asp?id_esp=6
